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一个不引人注意的部门每年能给企业带来上亿的净利润，是企业盈利能力、成长与竞争优势的源泉。你能想到这个部门是什么吗？对，就是你正在从事的采购。
采购部门要设计合理，运转顺畅，监督企业各部门的基础设备和流程是否进入工作状态、管理供应商、开发新产品和服务，调动所有这些资源实现企业利润的优化。
你的老板也知道采购部门具有帮助指导企业的战略方向、提高企业的决策能力。那么，现在开始，热爱你的采购工作，每天保持勤奋。或者此时此刻，可以从考取职业资格证书入手，让你的采购工作发挥巨大作用。
